科教部工作制度
1、在董事長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院科研、教學(xué)和職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“尊重知識，尊重人才”的思想，調(diào)動科技人員的積極性，積極開展臨床科教工作。
3、組織院內(nèi)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)，審批申報，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文，早出成果，多出成果，促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。
4、組織好科學(xué)技術(shù)獎的申報工作。
5、做好國家級、省級、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報、組織實(shí)施工作。
6、組織舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座，請外地專家、學(xué)者及本院專家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
7、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng)需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，制定外出培訓(xùn)計(jì)劃、短期培訓(xùn)事宜，對培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋。
8、負(fù)責(zé)接收、安排下級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)，大中專院校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、見習(xí)及教學(xué)管理，協(xié)調(diào)各科室的帶教工作。
9、領(lǐng)會國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)相關(guān)文件精神及院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理制度》，做好相關(guān)培訓(xùn)及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的招生、考核、推薦、獎懲、辭退（退出）等工作。
10、負(fù)責(zé)研究生的招生、培養(yǎng)工作。
11、完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“尊重知識，尊重人才”的思想，調(diào)動科技人員的積極性，積極開展臨床科教工作。
3、組織院內(nèi)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)，審批申報，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文，早出成果，多出成果，促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。
4、組織好科學(xué)技術(shù)獎的申報工作。
5、做好國家級、省級、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報、組織實(shí)施工作。
6、組織舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座，請外地專家、學(xué)者及本院專家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
7、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng)需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，制定外出培訓(xùn)計(jì)劃、短期培訓(xùn)事宜，對培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋。
8、負(fù)責(zé)接收、安排下級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)，大中專院校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、見習(xí)及教學(xué)管理，協(xié)調(diào)各科室的帶教工作。
9、領(lǐng)會國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)相關(guān)文件精神及院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理制度》，做好相關(guān)培訓(xùn)及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的招生、考核、推薦、獎懲、辭退（退出）等工作。
10、負(fù)責(zé)研究生的招生、培養(yǎng)工作。
11、完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。
